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轉觀念明目標奔效益——2020年內貿部目標責任書解讀

2019年11月18日，在公司大會議室召開了主題為“轉觀念，明目標，奔效益”的2020年內貿部目標責任書解讀會議，向各業務經理宣貫明年公司的新考核機制，分析新政策的利弊性及對各業務經理的影響，參會人員包含內貿部、市場部、銷售后勤全體員工。

奚總主持會議，對新模式目標責任書進行解釋。

何總針對四個方面分別闡述。一、農藥市場行業形勢日趨嚴峻。二、堅持以“制劑為基礎，原藥為核心，以持續的技術進步獲得產品的競爭優勢”為公司長期產品策略。三、堅持以“立足國內市場，開發國際市場，以多元化的市場格局驅動市場持續增長”為公司的長期市場戰略。四、說明新的績效考核模式的關鍵指標以及對業務經理年終績效的影響，指出業務經理關鍵在于吃透新模式，轉換新思路，采取新措施。

后勤部余主任解讀新模式目標責任書具體計算方式。

銷售總監及各大區發表了講話。

市場部張部長介紹公司目前的證件合作及產品登記情況。

最后，奚總做會議總結，強調公司實施新政策旨在促進業務經理績效獲取的公平性，提高業務經理的收入水平。需要各位業務經理轉變觀念，明確銷售目標，直奔公司效益，重點抓住銷售凈利潤和資金占用率兩個關鍵指標，同時在盡力提升銷售額，爭取2020在公司利潤和人員收入上實現雙重突破！

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